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跨境电商平台之间的变化与竞争

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  • 发布日期:2024-11-18
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在时代洪流中,商业的发展如同一场波澜壮阔的大戏。跨境电商历经十余年的发展,变化可谓翻天覆地。跨境电商1.0时代十年前,亚马逊、eBay、速卖通、Wish 被誉为

在时代洪流中,商业的发展如同一场波澜壮阔的大戏。跨境电商历经十余年的发展,变化可谓翻天覆地。


跨境电商1.0时代


十年前,亚马逊、eBay、速卖通、Wish 被誉为跨境电商四大霸主。那时,跨境电商行业充满机遇,“一边上架一边出单”“半年搬一次仓库”“胆大卖家一年能买楼” 等现象屡见不鲜,2010 - 2020 年入行者大多吃到了行业发展的红利。然而,十年后的今天,这些平台的命运却各不相同。


Wish 明显衰落,因其低质低价导致退款率居高不下,用户增长不及预期。严苛的罚款政策使得多数卖家逃离。2024 年 2 月,Wish 被新加坡电商平台 Qoo10 以 1.73 亿美元收购,市值仅为 2020 年 IPO 时的 1%,不及一家普通 A 股跨境电商公司市值。9 月,Wish 公告对商家延迟付款,面临现金流问题,未来前景堪忧。


速卖通成立15年,前十年处于行业头部。但由于前期在阿里集团战略地位低、频繁换将与战略摇摆,错失了诸多机遇。在亚马逊攻城拔寨之际,速卖通没有全力做好本地化,未能在任何一个主要发达国家电商市场占据头部地位。


从 2018 年起,为提高买家体验进行物流调整,逐步下线所有线下物流。在菜鸟“德不配位”时一刀切方式砍掉所有线路,牺牲卖家利润,为菜鸟测试国际线路,造成菜鸟绝对垄断。虽然扶起了菜鸟国际物流,却因垄断伤害了平台物流生态,严重反噬电商业务。


近两年,速卖通虽推行大刀阔斧的调整,物流提效和买家体验提升形成正面效应,但平台定位不清晰、战略方向摇摆不定、对行业洞察不透彻、对国际电商格局认识不到位、对流量把控失误,导致平台增长乏力,卖家大量流失。常言道“存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存”,卖家流失对平台来说可谓伤筋动骨之痛。


eBay前期定位为全球性平台,覆盖 100 多个国家和地区,后确定美、加、英、德、法、意、澳为核心国家,深耕本地化,做大汽配品类,成为以汽配为核心的多品类平台。面对行业全托管、半托管风潮,eBay 依旧坚持 POP 模式与本地化。立足长远的战略定力使得平台政策稳定,稳定的用户群体又支撑起稳定的流量。


亚马逊是行业当之无愧的老大,战略清晰、流量稳定、毛利较高、竞争公平,深受整个行业头部卖家拥趸。多数上市跨境电商公司第一收入源为亚马逊。如安克创新 2024 半年报显示,96 亿营收中亚马逊贡献 50 亿。


这四大平台代表了跨境电商 1.0 时代。行业通过近十年的发展,培育了大批卖家与运营人才,促进了跨境电商物流繁荣,建立起跨境电商完整生态,为 2.0 时代奠定了坚实基础。


跨境电商2.0时代


2020 年的疫情极大提高了全球电商渗透率,跨境电商所有生态链业态迎来爆发式发展。但此后,行业格局发生巨大变化,跨境电商逐步进入 2.0 时代。


Shein 在 2010 - 2020 十年间韬光养晦,立足服装赛道,奠定了女装赛道的霸主地位,小单快返的模式成为制胜法宝。之后开启全品类招商和海外半托管招商,壮大了业务范围和营收规模。目前正紧锣密鼓推进伦交所上市。


Shopee 从 2017 - 2022 年异军突起,从东南亚起家,在东南亚市场逆袭后,进军欧洲却铩羽而归,疫情后转战拉美市场取得非凡成绩,特别是在巴西市场占据了一席之地。但因 TEMU 的崛起,面临巨大挑战。


2022 年,TEMU 横空出世,以凌厉作风大杀四方,2023 年坐上全托管赛道头把交椅,2024 年上半年 GMV 超 2023 全年。未来,本地化能力建设将是其向上突破的重要切入点。


Tiktok 是首个全球化中国应用,真正标志着中国企业全球化开始。Tiktok Shop 全托管模式和 TK 小店在多国市场发展良好,电商业务潜力巨大。


以Shopee、Shein、Temu、Tiktok为代表的四大平台,象征着跨境电商2.0时代的到来。这些平台分别以重点市场、重点品类、重点模式和重点流量为切入点,在一片红海中打开了新局面。


跨境电商3.0(萌芽)时代


除了全球性平台外,区域性平台如法国 Cdiscount、德国 OTTO、日本乐天、拉美的美客多、俄罗斯的 WB 和 OZON 等,具有较大本土化优势,在当前大平台竞争白热化情况下,是中小卖家发力的重要方向。


2023 年,传统四大全球性平台中,亚马逊 GMV 约 7000 亿美元,一枝独秀;eBay 约 732 亿美元,十分稳定;速卖通预估约 290 亿美元;Wish 已掉队。新兴平台中,Shopee 基础稳固,Shein、Temu、Tiktok 还在稳步增长。跨境电商全球化平台从 “春秋四霸” 进入到 “战国七雄” 时代。这一格局的变化是跨境电商从野蛮生长到存量竞争、从模式创新到精细运营的转变。


平台竞争不仅是战略战术的较量,更是资金实力和团队执行力的比拼。亚马逊以 7000 亿美元 GMV 遥遥领先,“一超多强” 局面短期难改,但 “多强” 位置必将不断调整,不排除有些平台会慢慢掉队。


互联网行业赢家通吃,胜者将获取超额利润,败者将淹没于岁月长河。


随着互联网时代向AI时代的转变,新黑马和新模式或许将迎面走来。“战国七雄” 的时代不会持续太久,这七大平台究竟会“四国争霸”还是“三足鼎立”,三年内可见分晓!


今年双十一过后,一场新的淘汰赛即将拉开序幕!不论平台,还是卖家,都要未雨绸缪!



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